Numa coluna anterior – “Parque de Eventos, Investimento que reduz a Sazonalidade” – eu lembrei que muitas cidades litorâneas catarinenses concentram seus esforços turísticos quase exclusivamente no verão.
Essa estratégia apresenta uma limitação evidente: durante poucos meses existe intensa movimentação econômica, enquanto nos demais períodos do ano, hotéis ficam vazios, restaurantes reduzem o movimento, o comércio vende menos e inúmeros profissionais enfrentam a sazonalidade do emprego.
Barra Velha, contudo, reúne características naturais privilegiadas, que permitem pensar diferente. Sua localização estratégica às margens da BR-101, entre importantes polos urbanos do norte de Santa Catarina, bem como a beleza de suas praias e laguna criam condições para um salto de qualidade em seu posicionamento turístico.
Entretanto, para deixar de ser apenas um destino de verão e tornar-se uma cidade visitada durante o ano todo, torna-se necessário criar novos atrativos capazes de movimentar visitantes independentemente da estação.
Nesse contexto, parece válida a implantação de um Centro de Esportes Aquáticos ou mesmo de um Iate Clube em Barra Velha.
Mas, cuidado !!! Quando se fala em Iate Clube, muitos imaginam imediatamente um ambiente exclusivo, destinado apenas a embarcações caras e frequentado por uma pequena elite econômica. Essa imagem corresponde apenas parcialmente à realidade.
Os iates clubes mais modernos do mundo se transformaram em centros de convivência, escolas náuticas, promotores de eventos, sedes de competições esportivas e polos de formação de atletas.
Da mesma forma, um Centro de Esportes Aquáticos não precisa limitar-se à vela ou ao iatismo. Pode reunir diversas modalidades acessíveis a públicos muito diferentes.
Entre elas: vela, remo, canoagem, caiaque, stand up paddle, windsurfe, kitesurf, jet ski, mergulho recreativo, natação, pesca esportiva, motonáutica, escolas infantis de iniciação esportiva, etc.
Essa diversidade, ampliando significativamente o público atendido, faz com que o maior benefício seja justamente o combate à sazonalidade.
Por exemplo, uma competição estadual de vela pode ocorrer em julho, um campeonato de remo pode acontecer em setembro, um festival de stand up paddle pode ser realizado em maio, treinamentos de equipes esportivas podem acontecer durante o inverno e cursos de navegação podem ser realizados ao longo de todo o ano.
Assim, comércio, restaurantes e hotéis passariam a receber visitantes continuamente, em vez de depender exclusivamente das temporadas.
E no que se refere à sustentabilidade financeira, diversos modelos podem ser utilizados, sem dependência dos cofres públicos, a saber: parcerias público-privadas, associações esportivas, patrocínios, leis de incentivo, contribuições associativas e receitas de eventos, por exemplo.
Enfim, o desenvolvimento de uma cidade depende de sua capacidade de reconhecer e potencializar seus diferenciais competitivos.
E Barra Velha já possui dois: o mar e a laguna. Transformar esse patrimônio natural em um vetor permanente de desenvolvimento exige infraestrutura, planejamento, inovação e coragem para investir em projetos que produzam benefícios econômicos e sociais também fora das temporadas.
Que se “atire a primeira pedra” !!! …
𝕰𝖒𝖎́𝖑𝖎𝖔 𝕯𝖆 𝕾𝖎𝖑𝖛𝖆 𝕹𝖊𝖙𝖔
PhD/Dr.Ing, Pós-Doc
Coordenador do Movimento BARREX (#)
SITE: www.consultoria3s.com
(Governança, Profissionalização e Sucessão Empresarial Familiar)
POD CASTS
(“Excelência no Dia a Dia”)
REDE OCP: ocp.news/autor/emilio-silva
MÍDIAS (emiliodsneto): Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube
RÁDIO: –
COLUNAS
(“Excelência no Dia a Dia” e “Barrex-Barra Velha Rumo à Excelência”)
FOLHA PARATI (Barra Velha), O LITORAL (Barra Velha),
BASTIDORES DO PÍER (Barra Velha), CATARINORTE (Piçarras), DO COMÉRCIO (Piçarras),
DIARINHO (Itajaí), ND+ (Florianópolis)
www.arcoirisespecialidades.com
emiliodsneto@gmail.com
47 9 9977 9595